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NOVAGestion & Ressources humaines
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Trousse Nova

Une base qui a fait ses preuves, en place en quelques semaines.

Quand le besoin est clair et courant : une base RH, un processus critique, un tableau de bord, des rôles à clarifier.

Quatre trousses déjà construites, qu’on adapte à votre entreprise et qu’on implante avec vos équipes. Comme la base existe, le délai est court et le résultat prévisible — idéal aussi pour une jeune entreprise qui embauche ses premiers employés.

3 à 5 semaines · Structurer — Mettre en place.

Les quatre trousses

  • RH essentielle — manuel de l’employé, politiques obligatoires, contrats types, embauche et intégration

  • Processus — un processus critique cartographié, les procédures écrites, les responsabilités réparties

  • Rôles et structure — organigramme cible, qui décide quoi, fiches de rôle, plan de délégation

  • Tableau de bord — 8 à 12 indicateurs, leurs sources, le gabarit, et la rencontre mensuelle qui va avec

Par où commencer

La plupart des mandats commencent par un Diagnostic Nova ou un Express. Si vous hésitez entre les deux, on le déterminera ensemble à la première rencontre — sans frais, et sans engagement.

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