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NOVAGestion & Ressources humaines
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Diagnostic Nova

Vous saurez ce qui bloque, ce que ça vous fait perdre, et par quoi commencer.

On ne structure pas une entreprise avant de savoir quoi corriger, et dans quel ordre.

Un examen complet de vos quatre domaines de gestion — gestion et stratégie, ressources humaines, opérations, marketing et développement commercial —, de vos outils et de votre administration. On rencontre vos gens et on regarde ce qui existe déjà.

3 à 4 semaines · Diagnostiquer — Voir clair avant d’agir.

Ce qui est inclus

  • Entrevues avec la direction et un échantillon d’employés

  • Cartographie rapide de vos processus clés

  • Revue des outils en place et des indicateurs que vous suivez

  • Revue de votre positionnement, de la provenance de vos clients et de votre attrait comme employeur

  • Une demi-journée sur vos obligations légales : francisation, harcèlement, santé et sécurité, équité salariale, renseignements personnels

  • Le Rapport Nova : ce qu’on a constaté, ce qu’il faut corriger en premier, et une feuille de route sur douze mois

  • La présentation des résultats à votre direction

Le diagnostic n’est jamais offert gratuitement : c’est ce qui le rend sérieux. La première rencontre, elle, est sans frais et sans engagement.

Par où commencer

La plupart des mandats commencent par un Diagnostic Nova ou un Express. Si vous hésitez entre les deux, on le déterminera ensemble à la première rencontre — sans frais, et sans engagement.

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