Votre partenaire externe de gestion
Nova Gestion installe le niveau de direction qui manque aux PME en croissance et reste présente pour le faire fonctionner.
À 20 employés, le propriétaire décide de tout. À 50, il ne peut plus.
Recrutement, supervision, procédures, outils, suivi de la performance : tout remonte aux mêmes personnes. L’entreprise devient trop complexe pour fonctionner autour d’une seule tête, mais pas encore assez grande pour s’offrir une équipe de direction complète.
Ce n’est pas un manque de potentiel. C’est un manque de structure.
Quatre expertises, un seul partenaire
Gestion et stratégie
Pour le dirigeant qui porte encore seul les décisions.
Ressources humaines et talents
Pour structurer une fonction RH qui n’existe pas encore, ou qui repose sur une seule personne.
Opérations et processus
Pour l’entreprise qui fonctionne, mais qui perd du temps sans savoir où.
Marketing et développement commercial
Pour attirer les bons clients et les bons talents, avec des promesses que l’entreprise peut tenir.
Et tout ce qu’il faut pour les faire fonctionner
Gestion du changement
Incluse dans chaque mandat, jamais facturée en sus.
Technologie et systèmes d’affaires
Outils choisis, implantés ou développés sur mesure, puis soutenus.
Administration et finance
Suivi financier, paie et tenue de livres, avec votre CPA.
Les expertises d’appui arrivent à l’intérieur d’un mandat : elles font fonctionner les quatre divisions.
Voir nos expertises
Notre méthode en cinq temps
- 01
Diagnostiquer
Comprendre et prioriser.
- 02
Structurer
Concevoir les rôles, règles et outils.
- 03
Implanter
Mettre en place avec vos gens.
- 04
Gérer
Rester présents, au besoin.
- 05
Transférer
Vous rendre autonomes.
Ce qui nous distingue
On implante
La plupart des firmes remettent un rapport. Nous, on met en place, et on forme les gens qui vont s’en servir.
Quatre expertises réunies
Votre problème de rétention est souvent un problème d’horaires, dans un système mal configuré. On traite le nœud, pas le symptôme.
Aucune commission de fournisseur
Quand on recommande un logiciel, c’est parce qu’il convient. Pas parce qu’on est payés pour.
Portée et prix écrits d’avance
Vous savez ce que vous achetez avant de commencer.
Pour qui
Les PME de la grande région de Montréal, particulièrement celles qui vivent une croissance rapide, un manque de structure, des enjeux de recrutement, une transformation technologique ou une transition de propriété. Nous accompagnons aussi les jeunes entreprises qui veulent bien se structurer dès leurs premières embauches.