Chantier Nova
Un projet qui se termine, et qui tient après notre départ.
Quand aucune trousse ne convient.
Un projet propre à votre entreprise, avec une portée écrite et une date de fin : implanter un système de gestion des ressources humaines, développer un outil de gestion ou un CRM sur mesure, restructurer une équipe, revoir une chaîne d’opérations, refondre votre processus de vente ou votre service à la clientèle, repositionner votre offre et votre marque employeur, mettre en place l’évaluation du rendement, accompagner un changement de technologie. La gestion du changement est comprise d’office : un chantier n’est réussi que si vos gens adoptent ce qu’on a mis en place.
6 à 16 semaines · Structurer — Mettre en place.
Ce qui est inclus
Une portée écrite et acceptée avant le début, avec les résultats attendus
La conception des outils : procédures, politiques, gabarits, grilles
La mise en place sur le terrain et la formation des personnes qui s’en serviront
Communication, mobilisation et suivi de l’adoption
Un suivi après la fin du mandat, pour les ajustements
Nos autres services
Diagnostic Nova
Vous saurez ce qui bloque, ce que ça vous fait perdre, et par quoi commencer.
Diagnostic Nova Express
Une demi-journée pour juger sur pièces, avant d’aller plus loin.
Trousse Nova
Une base qui a fait ses preuves, en place en quelques semaines.
Direction Nova
Le niveau de direction qui manque, sans l’embaucher.
Renfort Nova
Vos RH sont tenues, sans embaucher.
Talent Nova
Chaque recherche part de ce que le poste exige vraiment.
Conformité Nova
Vos obligations d’employeur suivies, d’une échéance à l’autre.
Par où commencer
La plupart des mandats commencent par un Diagnostic Nova ou un Express. Si vous hésitez entre les deux, on le déterminera ensemble à la première rencontre — sans frais, et sans engagement.
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